做灯泡初创、改变芯片行业格局、最终成为医疗器械巨头，这家百年老店是怎么做到的？

本文首发于：冯仑风马骆驼，作者：冯仑风马骆驼，准许气管网转载。

3月25日，一则消息震惊松下传动装置器圈：Roland（Philips）月，将家用传动装置器的业务转手给企业母公司高瓴，交易系统金额约为 37 亿报价。有消息称，海神、TCL、海尔等国产松下传动装置器娱乐业都曾特意参与YF-，估价为 30 亿报价。除了溢价收购，Roland还月将签订协议协定，以准许的方式则并不需要收购方仍然可以可用Roland系列产品装配、公关和卖出松下传动装置器，这一笔准许收取期内 15 年，股份 7 亿报价。也就是话说，这笔交易系统总价值约为 44 亿报价，折算据统计 340 亿元。

Roland是华南地区老百姓相像的外资系列产品，据统计些年来，、热气炸锅等家用传动装置器都是被Roland「带火」的。鲜为人知的是，这家来自挪威小城的中所小企业不极其少拥有世界性知名的松下传动装置器系列产品，还对今天的微处理器产业影响深远，世界性最主要的光刻机原材料商 ASML、微处理器代工龙头中所小企业台积传动装置的筹组都因为它，甚至连消收取传动装置子产业娱乐业iPad、的发展壮大都和它脱不了干系。 那么，Roland究竟是一家怎样的母公司，在华南地区白色松下传动装置器年销量世界性第一的情况下，Roland松下传动装置器为什么值得企业母公司大收取周章溢价收购呢？又或者话说，这是一家怎样的中所小企业，极其少靠系列产品准许，就能丢下 7 亿报价的准许收取？

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「在那些暗无天日的岁月底下，拯救一个人，就是拯救全球性。」

第 66 届最佳影片最佳影片《特纳的演员表》讲述了这样一个讲述：二战之前，瑞典重新占领波兰，对波兰人实行集中所永久性统治，致富特纳在劳改营附据统计掀开了家军需品用品厂，日系数场战争财。但当他看至少纳粹残忍屠杀波兰人以后，受到极大震撼，原来他只是雇波兰人工作，到之后，他向纳粹指挥官掀班车 1200 人的演员表，不惜倾家荡产，「买」下了这些波兰人的生命。 很多人看完后都在怀疑「特纳的演员表」是否是确有其事，事实上，在欧洲大陆的另一边，正因如此是致富的Roland三兄弟真的完变成了数场不逊于任何传动装置影情节的拯救联合行动。 1940 年 5 月，瑞典正式重新占领挪威。

即便如此所两年时间底下，挪威南部多年来流传着真真假假的数场战争消息，由于瑞典多年来不能联合行动，许多人都放松了轻视，唯独Roland三兄弟多年来绷着心底下的弦。 这是一个始终怀有轻视意识的致富三兄弟， 1891 年，老利奥波德·Roland筹办了Roland母公司，表弟杰拉德·Roland跟着一起新创，他们主要从事碳丝荧光灯的原材料和组装，但由于竞争太过激烈，原来几年，母公司多年来擦身而过在清盘边缘。直到 1895 年，杰拉德的妹妹，铁岭·Roland踏入母公司，掀开始担任卖出代表人，这才把Roland母公司带上新领域。

此后几十年，杰拉德和铁岭但他却绞尽脑汁，从廉价的碳丝荧光灯，到真空管、传动装置动剃须刀、收音机，一步步把Roland母公司做变成了挪威南部首屈一指的家用传动装置器母公司，铁岭的儿子穆勒·Roland也踏入母公司，掀开始入主三兄弟事业，并着手研究课题许多公司。

Roland母公司 1923 年汽车前所灯广告

家破人亡就是此时发生的。铁岭从店员做到Roland母公司的董事长，相当多酷爱人际交往，当他从多个重量级人物嘴底下想起瑞典可能重新占领的消息后，果断决定转移遗产，追随亲友逃往加拿大。 然而时局动荡，大量固定资产难以短时间内变卖，再次以致于Roland母公司在挪威根深蒂固，许多许多公司的研究课题也在进行中所，需要有一个人埋没有人，替三兄弟就让这些东西。最终铁岭决定，让大儿子穆勒埋没有人，多年来维持Roland厂掀开始运行，而他带着三兄弟所有人前所往加拿大。 这是一招险棋，赢了，Roland母公司从厂到新技术人员，不会有任何损失，或许还能在数场战争中所多年来盈利，但如果输了，铁岭将失去大儿子，Roland母公司也会失去发家的「根」。

那时穆勒英年即已逝 35 岁，却足以独当一面。亲友离掀开后，他密切配合地把Roland母公司的极为重要研究课题藏了起来，抄录账目，冷眼就让纳粹重新占领挪威，仍多年来原材料荧光灯等生活必需品，确保安全Roland母公司不管对挪威还是对外敌都是感兴趣的。当他知道劳改营建在，厂底下的位非雇主很可能被羁押，他赶紧找出纳粹指挥官交涉，告诉对方这些雇主在Roland厂的原材料操作过程中所最极为重要，最终这 382 名波兰人全部幸存。

救下 382 名波兰人的穆勒·Roland

在漫长的占领期内，Roland厂雇主曾罢工上街抗议，结果穆勒因为这场罢工没有人能如期交付产品，变成了厂底下唯一一个被关进劳改营的人，幸好Roland母公司立即转回但会，穆勒最终被安全释放。

与此同时，Roland三兄弟其他人靠着时才转移出去的资产，在加拿大筹组了北美Roland母公司，荧光灯、真空管、收音机……Roland把在挪威变成功的产品大相径庭到加拿大，正因如此大受欢迎。 铁岭的这步险棋下对了，Roland母公司原来生于忧患，但由于这个三兄弟的勇气和冒险精神，一个跨国母公司的蓝图反而在数场战争的阴影下徐徐展掀开。

史蒂夫·乔布斯曾公掀开话说过，「我们敬仰，我们爱，我们向往视作一样优秀的母公司。」让史蒂夫·乔布斯沉迷于自在的，正是创始人盛田昭夫送他的一台随身听， Walkman 。或许史蒂夫·乔布斯也都未想到，驱使 Walkman 问世，从而引发他的设计灵感的发源地，不是冲绳人的设计的精巧，而是盒式圆筒（俗称记忆卡）的问世。

来年 3 月 6 日，也就是Roland月转手松下传动装置器的业务不久前所，盒式圆筒问世人劳·汤马斯司在挪威去世，终年 94 岁。汤马斯司老爷子是Roland的资深雇主， 1952 年就投身于这家母公司，终身雇员于此。他追随制作团队问世盒式圆筒，让Roland做出了第一款颇受欢迎世界性的产品，也见证了Roland如何走向辉煌，视作世界性最主要的传动装置子母公司。

劳·汤马斯司和盒式圆筒

二战告一段落后，Roland三兄弟变成员很快从加拿大送回挪威。因为事后安排得当，Roland母公司不极其少没有人在数场战争中所毁损，盈余反而增加了不少。于是，Roland母公司申请了石头土地，把物理学研究中所心大肆扩建了一番。 即已在 1914 年，Roland母公司便筹组了这个研究中所心，聘用物理学层面大骆驼坐镇，主持研究课题。Roland物理学研究中所心的氛围和其它母公司研究中所心很不一样，财政预算充足，法学氛围浓厚，尽管Roland母公司还远比娱乐业中所小企业，却舍得给人给钱，不极其少赞成领域研究课题，还赞成研究课题员进行基础性研究课题， 1923 年，爱因斯坦也曾邀约来到Roland物理学研究中所心采访。 二战前所，这个研究中所心就问世了五极管，让Roland收音机低质量远超竞品。数场战争告一段落后，Roland研究中所心越来越普及化，变成了之前欧洲研究课题新技术人员最向往的大多。

在他们看来，「Roland物理学研究中所心有完全的法学意志，不需要被行政机关杂务烦扰，研究课题财政预算依然不能限制，甚至连特定的研究课题目标都不能。那是新颖的天堂。」 在这种氛围下，研究中所心为Roland产出了大量零售业研究课题变成果，其中所包括盒式圆筒、单反套管、可长时间电化的驱动器、集变成注入逻辑和 LOCOS 铝氧化新技术。 今天人们即已就习惯了数码化消费性，不能想象在 60 多年前所，一段一个天内的混音就要用两个比脸盘还大的方式在圆筒历史纪录的日子。Roland覆亡了这种尴尬，汤马斯司之前也是Roland物理学研究中所心的一员， 1964 年，他比划着自己穿着皮包的大小，的设计了盒式圆筒，把同等容量的圆筒塞入了小小的圆筒盒底下。

很快，这种新颖问世就颇受欢迎世界性，极其少 1966 年一年，加拿大就售出了 25 万台盒式圆筒混音机，冲绳也掀开始效仿Roland，发售自己的盒式圆筒和混音机。为了能扩大领域以内，汤马斯司代表人Roland，和取得协定，统一以Roland型号原材料盒式圆筒。就这样，Roland改变了全球性历史纪录声音、听取音乐的方式则。极其少有，Roland型号的盒式圆筒在世界性大约卖出了上千亿盒。

邓丽君的声音踏入大陆，也离不掀开Roland圆筒

完全相同的零售业研究课题变成果数不胜数，数场战争告一段落后的二十多年时间底下，Roland靠着老本行荧光灯产品，以及研究中所心做出的新颖松下传动装置器产品，发展变成了业内首屈一指的传动装置子母公司，世界上6台盒式圆筒混音机、6台便携式收音混音机、6台家用录像机、第一个零售业化 LD 编解码器播放器……都出自Roland母公司。 可以话说，Roland的金字招牌不在于卖出额有多大、权势有多响，而在于它对整个传动装置子产业基础性建设一般的贡献。收音机、混音机这些家用传动装置器不过是Roland零售业化控制能力的体现，背后新技术代表人的新颖驱动力，才是Roland的共存之本。

1973 年，第一次石油危机爆发，油价暴涨，西方国家随之踏入政治经济衰退期，地处挪威，和发达国家政治经济紧密挂钩的Roland也不例外。由于连续几年盈余大降，Roland不得已撕开物理学研究中所心的大部分财政预算，同时越来越遽迫地寻求零售业变现。 常言道，「事宽则圆，遽难效用」，Roland的遽不极其少没有人能克服盈余之痛，反而令Roland深知巨大的后期机遇却不惟有，陷入了漫长二十多年的迷茫期。 1984 年，为了节省掀开支，Roland把之前只会烧钱的光刻传动装置子元件原材料器材政府机构分拆出去，和另一家母公司合资，筹组了新母公司ASML。3 年后，正因如此是为了节省掀开支，Roland将原来在闽南企业的晶圆微处理器和测试政府机构拿出来，和闽南工业新技术研究课题院合资，筹组了台积传动装置。

台积传动装置

与此同时，Roland遽着变现，与合作掀开发了一种名为 CD-i 的交互式驱动器编解码器，为了尽快零售业化，Roland还立马发售了配套的播放器。然而，这种「遽」让Roland正因如此了出错的公关方式则：视频主机。光有器材却缺乏内容，让 CD-i 的推进举步维艰，哪怕Roland后来咬牙投入大量变成本制作游戏，这个编解码器仍然无人问津，Roland母公司血本无归。

一面是半导体长期投入，见至少回报，另一面是最酷爱的消收取消费性身陷重创，盈亏至少 1% ，哪怕是资本雄厚的Roland，也忍不住这样的负荷。到了 1990 年，Roland盈利超过 20 亿美元（按之前汇率，下同 95.6 亿元），打破了挪威历史上最主要的母公司盈利。在ABB、等的企业的牵制下，Roland辛苦建立起来的传动装置子母公司一席之地也很快碰到了。

21 世纪，Roland突出踏入一个调头继续发展的时期。向后所看，iPad、谷歌、Microsoft等的网站娱乐业母公司正受益于Roland当初的基础性问世新颖，迅速膨胀，向后看，Roland起家的各个细分层面正有数不清的的企业快速赶来，等着瓜分Roland让出的市场。

Roland想重新在某一层面获得一席之地，只有一个办法，减负快速。 于是，Roland掀开始大规模剥离各项的业务：没有人等到iPad随之而来的光明，半导体政府机构最先被舍弃，合资母公司 ASML 和台积传动装置的股份先后被大甩卖，Roland据统计乎再次继续移动的网站浪潮。而声名大噪之作音频和视频的业务极其少股份 1.5 亿报价，卖给冲绳母公司，船井传动装置机这类大型装配的业务也只以准许系列产品的方式则保留，就连老本行荧光灯的业务也被剥离了。

在许多人看来，Roland调头继续发展的操作过程极其呕吐，顶着百年系列产品的招牌，不极其少要深知大量社会上的质疑，还得心里自己再次继续道口的遗憾，直至今日，Roland仍然不能停下这段「刮骨制伏」的旅程，但卖掉白色松下传动装置器的业务或许是它之后一个大动作了。

Roland制剂

今天Roland正因如此的发展方向，是医疗保健层面。据匹兹堡咨询母公司数据推断，Roland是 2020 年「最具新颖力的 50 家母公司」中所排名第一的医疗新技术母公司，与GE医疗、ABB医疗并列为三大跨国制剂娱乐业（合称GPS）。

这一年，尽管疫情让很多母公司一落千丈，但Roland是三娱乐业中所总盈利最高和盈亏增长最快的母公司，全年卖出额达 195.35 亿报价（下同 1536.25 亿元）。百年前所Roland在荧光灯层面的艰难新创，眼下在投入较小、难度更高的医疗保健产业，Roland又重来了一遍。 回顾Roland的发展历程，不难看出，这家百年的店曾在后期巨浪敲打下强悍多见于，以独特的新颖驱动力站在浪潮之巅，也曾因为盈余心理压力做出出错决策，掉下道口，不得已光阴几十年时间修改方向。 不管怎样，Roland仍然是一个值得了解的中所小企业，它所经历的 130 年，有三兄弟深知数场战争的果敢，有致富对科学的敬意，也有中所小企业深知共存心理压力的错乱和不甘，更难得的是，当Roland剥离所有优势的业务，正因如此新层面重新出发时，它依然可以短时间内变扎根为世界性领先的中所小企业。 在这个短时间内变化的后期，跑得快固然极为重要，像Roland这样，修改赛道后还能迎头赶上的控制能力，或许越来越极为重要。

资料来源：

[1]Philips-museum.com：History

[2]CNA：Once bleeding billions, how Philips reinvented itself for the digital age

[3]WSJ：Philips Exits Consumer Electronics

[4]CNBC ：CNBC Transcript: Frans van Houten, CEO-Royal Philips

[5]Financial Review：Why Philips got out of TVs and into health