国内MUJI设计的菜市场：“性冷淡”和“天灯气”能兼容吗

天津，一个不缺萝卜场的郊区，前有山姆、Costco、纸制马等争相“扎堆”由此可唯的国际百货公司，后有传统观念萝卜场翻新转成的

国庆节期间，挥霍H&MPRADA在天津市中心由此可唯的乌中市集，广受欢迎，追求实用性与世隔绝的MUJI也做起了“独树一格卖萝卜”的杂货店。

近来，MUJI百货公司把华北地区内都的家禽一个大百货公司由此可唯在了天津瑞透天地法华寺，这也是它在华北地区内都首次进入家禽弯角，让人好奇的不仅是MUJI的高冷情调与市集内部设计焰火融混合是什么样叔父，它和亚洲地区的市集、商超又有什么不一样呢。

>>是一个大百货公司，还是一百货公司双由此可唯？

焰火融，是很多H&M独树一格联合市集的最具体上借此，但是立意以“性冷淡”“侘寂”为H&M情调的MUJI，才会与焰火融、卖艺醋的市集升级大修混合转成什么样呢？

逛完一圈从前，就有答案了。

与其说是MUJI在华北地区内都由此可唯了萝卜场，不如说MUJI内部设计了主营萝卜场，用时下流行的种概念推论，就是一个“缝怪”，将MUJI门百货公司与主营萝卜场缝在了一起。

MUJI無印良品华北地区内都家禽一个大百货公司（Meal Solution market），坐标瑞透天地·法华寺，占地4130m²，囊括如前所述MUJI门百货公司和家禽连锁百货公司便是范围内，即一半是MUJI，一半是七鲜连锁百货公司。

▲MUJI平面右图

其中百货公司铺之外仍是由MUJI内部设计和运营，与先前的门百货公司不才会太大区内都别，依然是看重的MUJI醋；各不相同的是，这家的百货公司铺取消了床品和大标准型家具，衣装则以男学生独有款为主，并增加了MUJI Labo系列。

家禽百货公司之外则是MUJI提供者内部设计，诸州旗下的七鲜连锁百货公司同步进行运营，致力于充分运用“饮啖习惯修正案标准型”连锁百货公司。

▲MUJI百货公司铺与萝卜场春运比如说走廊

MUJI百货公司铺和家禽连锁百货公司，两者被厚重的望楼隔由此可唯，营运期间，望楼相向敞由此可唯，形转成了春运比如说的走廊。

>>车也与世隔绝美学的MUJI市集

这内都，我们先看萝卜场之外，从MUJI百货公司越过过道，就是萝卜场范围内了，称之为“车也与世隔绝美学萝卜场”。

在面积分之一2000㎡的咖啡百货公司共设置了数十个各不相同范围内，除此以外豆类家禽、生鲜、咖啡豆、冰淇淋等范围内，还有冰冻啖品区内都，提供者冰淇淋、冰冻披萨、不来梅等，这样MUJI这家百货公司包括了啖品、酒类、医疗器械、母婴必需品等商品。

在萝卜场范围内的正门处，可以看见这样一个标语：“与世隔绝，没人菜色”，被可口水果精致的簇拥着，像是一个招庄家，倾听着H&M想法。

在室内空间内部设计上，家禽百货公司延续了MUJI立意的容洁、 突造出产品线本身的内部设计想法与情调，沿用了近乎容情调，保留了“木、金、土”元素。

“萝卜场”整体的粉刷都以原木色调为主，贯彻铸铁容分之一，暖色灯光相映，洁净又有内部设计故作，各类商品以近乎容的多种形式陈列，不才会浓墨重彩而是清清爽爽，干干净净。

所有不吃、用的百货都装在原木色、浅棕色、浅棕红色的编织框内都，具体内容处可以看见，连定价庄家也都是铸铁的，咖啡百货公司也不是类同的墙砖，而用的是同色系的木地板和天花板，自助收银的台面举例来说也是木制。

咖啡百货公司的装饰物，是原木风的置物架和原始的老物件。吊顶之外依旧是保持节源低调，能看见管道、石材和灯台，但它的装饰物确有很之外，用了各种原木的储物件、光学仪器等，一排排挂在上面。

货架区内都也放了上世纪的老物件，像竹篮叔父、虎头、木火炉等等，咖啡豆区内都的小摆件也是用了编织篮叔父和自然寄生植物，和面包放在一起。

▲由此可唯放式啖品加工间

百货公司铺范围内这内都引入了“由此可唯放式储藏室”的多种形式，让商品可以通过表面墙身，看见佐料制作的全部过程。

>>MUJI卖的萝卜有什么不一样吗？

MUJI萝卜场内都其摆卖的家禽啖品是以“可口度·应时”为独特，比起于市集有三个特色：日前可口、外销以及定价盛。

作为华北地区内都家禽行业的一枚“时才”，这次MUJI选择与诸州七鲜合作，无疑是看中了七鲜在家禽连锁百货公司领域的人力与运营知识，除此以外供应链、家禽花钱握团队、电叔父商务、质检等。

很多家禽上货日前不是当日就是前一天，除此以外本地晨采蔬萝卜、当日蛋、海捕豆类等，比较可口，深蓝色格外健康，不少小父母喜欢花钱外销啖品，对定价却是不太引人注意，而巧遇而行的叔叔阿姨花钱样叔父都才会精心看看产地和H&M。

MUJI萝卜场卖的每一样佐料产品线都持有自己的专属附加，上面温馨地标有了定价、佐料网络一站式、时令数据、产地占有优势、栽培作法、品尝模式等数据，容洁模糊不清明了，无须扫码无须导购员，具体上示范给商品。

除粮油调醋、娱乐区内都零售、酒水饮料等如前所述上标外，在啖品范围内的各个冷柜上还摆上了如酱汁、容餐、传统观念生鲜等格外为细分的标庄家。

同时还混合华北地区内都传统观念二十四节融提供者与时令之外的商品系列，保证产品线的非常丰富度和应季性，有天津独特的青团、蝴蝶糕，以及日本料理、麦片等速啖商品，一长排冰柜内都则摆在着冰淇淋、酱汁、冰冻Pizza等。

没人一提的是，天津这家百货公司与MUJI此前在日本帝国由此可唯的“萝卜场”一样，该百货公司才会根据各不相同的场景为商品提供者每日的饮啖习惯修正案。所谓“饮啖习惯修正案标准型”是指，除了摆卖佐料，还为卖家提供者烹调萝卜单、介绍佐料暗藏的故事，除此以外交货网络一站式、蜂蜜本身的优点及啖用作法、生长秋冬季和范围内特色，等等。最不可忽视的是花钱完萝卜，烹调模式、摆盘都给你安排得妥妥当当……

例如，这家MUJI百货公司还提供者其所齐全的期间限定的日本帝国独特啖品，如青森独特小不吃与香辛料等，在商品上方的附加上注明了MUJI的字样，同时还有对青森异国的容短介绍，文书工作人员还才会向卖家详细介绍之外啖品的用到作法，以及配料转成分、营养物质配比、烹调作法等，还有试不吃一站式，让卖家格外为难地消费。

>>都是是百货公司铺，格外是倾听与世隔绝模式

本来MUJI做的都是是一个萝卜场室内空间，举例来说是也是一个求学、嬉和娱乐区内都的地方，H&M买卖的不只有萝卜，格外是一种趣味。

除了萝卜场和百货公司本身，这内都还提供者了各种功能区内都，百货公司门口，设置一片如常区内都，门口放着几个橙色幼儿推车，对学生可以扫码用到。

同时，这内都也媲美了嬉区内都的功能，摆在了各种插画类、烹调类书籍，不少对学生、老人在这内都陪着孩叔父写造出，小好朋友可以坐着软软的桌叔父上，用小木桌看书，在对学生的陪伴下一边玩耍一边求学。

如果不想找个地方不吃点样叔父，咖啡百货公司还有一个专区内都：CafeAndrewMeal 餐饮区内都，这一片室内空间设置在萝卜场范围内正门的一个往常，旁边就是冰淇淋小百货公司，提供者9块9的冰淇淋、奶茶和特调奶茶，黑白照片原色系的铸铁客厅，在明晃晃的灯光营造下，烘托造出既舒适又安静的氛围，坐着沙发上喝杯冰淇淋和好朋友聊聊天，很是抗拒…...

这些娱乐区内都的室内空间摆设，让整个MUJI百货公司非常丰富痛快，不仅可以啖店，还可以在此处看书、娱乐、如常，MUJI急于的让商品在这内都驻留格外多的时间，趣味H&M提供者的一站式，以及倾听的与世隔绝模式。

因为是与七鲜合作的，除了线下啖店，线上也可以通过七鲜APP花钱，更快30分钟可送达3公内都内的范围内，附近的居民花钱样叔父格外交通设施。

此次入局家禽商品，MUJI无疑是看中了其火热的裂隙，但晚入场的MUJI不不想不吃到时可却是没这么容易。

>>跟亚洲地区纸制马、永辉等比起占有优势不大

从试营运的第一波商品的种系统来看，不少人觉得MUJI家禽百货公司跟如前所述的家禽连锁百货公司顶多别不大，甚至不相上下纸制马鲜生、超级种群、七鲜连锁百货公司等等。

首要难题就是趣味虽有，但比较有限。MUJI录影的咖啡豆、咖哩、煮啖等等休闲娱乐都是点到为止，可供选择的面和浅入趣味的点都比较有限。

第二是录影午餐区内都太小了，餐饮趣味不佳。就黑白照片桌叔父，占满，和东京、名古屋的MUJI萝卜场比痛快很多，和永辉的超级种群、纸制马鲜生的午餐趣味比痛快也顶多很多。

第三个就是H&M有别于于中高档位，但是紫菜的其所比较有限，也不才会像纸制马鲜生一样的紫菜加工烹调等格外进一步的一站式。

>>MUJI百货公司铺与萝卜场的转成之故作明显

本来就录影趣味而言，MUJI百货公司铺和萝卜场便是范围内之间的“转成之故作”比较明显，MUJI萝卜场格外像是“披上”了MUJI外衣的七鲜连锁百货公司。

萝卜场之外，除了粉刷情调、产品线示范模式透着MUJI风，其余都是七鲜连锁百货公司的醋道，与其他家禽连锁百货公司并无表象顶多距。拍照推销还可以，但具体啖店趣味，午餐趣味等等还都是不够转成熟，就像两个冷盘一样拆开凑在一起。

而且MUJI和七鲜连锁百货公司两者只是在形态上同步进行了融合，百货公司铺和连锁百货公司的的国际系统依然是法理的，这让商品的具体购花钱和结账时的趣味略打折扣。

>>步叔父太大，想法先行于一站式

MUJI这家萝卜场首百货公司主打的想法是“饮啖习惯修正案标准型”萝卜场，不想格外多地传递佐料的烹调和佐料暗藏的故事，想法是新颖且吸引人的，但具体趣味从前却略有痛心。

除了像牛肉饼、草莓沙拉等之外生鲜旁的确竖了一些容介庄家，但标注的烹调握法还是比较基础的，内都面有大量的“自研”、“自研酱汁”的说明了本来不才会太大含义。

但是可以毫无疑问的是，“饮啖习惯修正案标准型”市集还是的不也许室内空间还是大有可为的。

>>比如说的是，MUJI萝卜场已经有急于样本

本来，MUJI很没人在日本帝国由此可唯了家禽百货公司，以饮啖习惯修正案素以。

2017年，MUJI 在东京有高井的旗舰咖啡百货公司，就曾由此可唯设亚太地区第主营“果蔬超市”。对有高井的这家 “果蔬超市”，MUJI 整合造出它们对于与世隔绝情调的三个有别于：蜂蜜 、居家必需品、衣装。

▲MUJI东京高井百货公司

2018年，MUJI还在日本帝国名古屋由此可唯设了主营规模格外大的市集，坐北朝南4300平方米，主打高端佐料，之首是亚太地区最大的MUJI市集，内都面的蔬萝卜、MLT-等家禽可谓一个集，是名副本来的“MUJI萝卜场”。

▲名古屋的MUJI萝卜场

MUJI由此可唯在日本帝国的这两家百货公司，被有别于“饮啖习惯、发现、购花钱”为种概念同步进行运营内部设计，与啖的客户端格外加浅入，而天津MUJI萝卜场并不才会做到这种近乎致。

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MUJI在天津由此可唯家禽萝卜场，无论是作为MUJI百货公司铺的休闲娱乐延伸，还是独树一格的试水，它能否适应国内的低端，还有待考验。

独树一格家禽由此可唯萝卜市，MUJI不是第主营，也不才会是最后主营。

华北地区内都的家禽商品，从未被的网络竞争对手竞争瓜分，美团、阿内都、拆开多多等不仅起家萝卜场，还推造出一个社区内都团购、一个社区内都家禽百货公司，掀由此可唯了“市集”的喧闹，跟泊来H&MMUJI比起，它们格外谙唯华北地区内都老百姓的饮啖习惯一般而言和口醋，格外懂如何缩短萝卜场与商品之间的距离故作。

而且华北地区内都同时代的消费预备队——中青年轻商品，他们因与世隔绝、文书工作模式的改变，格外关注家禽果蔬的可口度、便捷性和性价比，MUJI能否满足他们的供给也未可唯。

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